Jordan公司制定了以下的生产计划： 每个产品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存货是120%的下一个月的产量，加上500磅。Jordan已经制定了以下的直接人工的标准： Jordan在3月份要采购多少原材料？（）

月度原材料采购要求必须足够满足月度生产要求，加上要求的月度期末存货，减去月度期初存货。月度原材料采购数量=当月生产要求+当月的期末存货–当月的期初存货=[（当月要求的生产数量）（单位产品需要的原材料数量）]+[（下月生产）（1.2）+500磅]+（当月原材料期初存货）（注：当月的原材料期初存货是当月生产量乘以1.2）。每个产品需要的原材料是3磅。每月的期末原材料存货是下月生产要求的120%或1.2倍，也就是每个3.6磅（1.2乘以3磅）乘以下月的生产量再加500磅。注意的是一个月的期末存货将成为下一个月的期初存货。
3月的原材料要求=3月生产量x每个使用的磅数=9，000x3=27，000
3月的原材料期末存货=（1.2）（3磅）（12，000四月产量）+500磅=43，200+500=43，700磅
3月的原材料期初存货（也就是二月的原材料期末存货）=（1.2）（3磅）（9，0003月产量）+500磅=32，400+500=32，900磅。因此，3月原材料采购要求=27，000+43，700–32，900=37，800磅