施工项目成本管理的程序是（）。   ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划

施工项目成本计划编制的程序包括：（）四个步骤。

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施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的（）.

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施工项目成本管理的主要措施是（）。

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由施工项目（）所提供的各种成本信息是施工项目成本管理各个环节的依据。

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下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。

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施工项目成本决策与计划的依据是（）。

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签订合同以后编制的施工项目管理规划是（）.

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论述建设工程项目费用管理的一般程序。

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管理咨询方式是一种典型的代表（）在施工阶段进行项目管理的方式

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