A项目成员,成本目标和进度表
B成本目标,行政程序和进度表
C进度表,项目优先性和人力资源
D项目成员,项目优先性和成本目标
在所有的项目冲突中,50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的?()
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在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()。
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项目团队成员A和B发生了冲突,项目经理将两人叫在一起,商量解决问题的方案,他采用了哪种解决冲突的方法?()
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冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是:()。
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在项目执行阶段,团队成员之间越来越经常发生冲突,这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序,项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法?()
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项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级,以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作?()
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以下哪一个不是项目冲突的最常见的来源()
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项目干系人之间出现了不同或相互冲突的目标时,应该()
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在项目启动期间,项目经理记录了团队成员关心的问题,包括潜在的人员冲突,语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例?()
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