A未来的项目决策包括衡量项目和阶段成果成功与否的标准
B为客户职能管理团队提供纽带
C使得项目可以向下一个阶段运行
D给财务部门提供更新信息的方式
以下关于范围说明和产品说明的描述正确的是()。 ①范围阐述不仅规定了项目的主要成果,而且也规定了项目的目标; ②范围阐述是项目规划的基础依据,同时也规定了什么事项是影响项目质量的因素; ③产品说明的因素可以在范围阐述中加以具体化; ④通常仍需要产品说明来阐明技术要点的细节和其他可能影响质量规划的因素.
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经项目各有关干系人同意的()就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。
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下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?()
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项目范围管理为项目实施提供范围框架。
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你刚刚接受了一个执行到中期的项目,你需要了解谁负责授权对项目范围进行修订。下列哪个文档提供这些信息?()
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项目范围的定义要以其组成的()定义为基础。
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你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面?()
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()的协作系统理论为行政决策理论提供了基础。
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一个设施改善项目即将完成。客户提供了批准,但注意到一些小缺陷并激活保修程序,客户现在对己移交的设备要求额外批准的范围。项目经理即将开始额外范围的工作。由于保修程序已生效,项目经理应查阅哪一份计划?()
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