A提前出产
B保证交货时期的需要
C均衡出产
D合理配置企业资源
E充分利用企业资源
对产品出产日期、出产量、出产均衡性和成套性等的控制,是()进度控制。
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对市场需求呈季节性变化的企业,产品出产进度可采用变动安排方式,其优点是()。
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对市场需求呈季节性变化的企业,出产进度安排可采用变动安排方式,其缺点是()。
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对市场需求呈季节性变化的企业,出产进度安排可采用均衡安排方式。其缺点是()。
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成批轮番生产企业中,相同产品或零件一次投入或出产的数量称为( )。
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某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。
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某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
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利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时,应使用( )计算方法。
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产品生产进度的安排取决于( )。
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