A避强策略
B雷同策略
C超强策略
D差异化策略
不仅选择与强手相同的市场定位,而且在同一定位市场上要处于更强强有力的竞争地位,这种策略是()。
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企业在选择进入目标市场的时间时,在掌握对手实力较强,也有新产品即将投放市场时,应采取()的策略。
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在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对产品的态度,有目的地树立本企业形象,确定目标市场上的位置,这种策略称为()。
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企业在选择进入目标市场的时间时,在掌握对手迟迟不能推出新产品本企业有较多老产品销路较好,应采取()的策略。
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在企业外部环境重点内容的调研中,竞争状况调研实质上就是对市场商品的()
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中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争,一般适于采用的经营战略是()
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某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()
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企业在对产品进行市场定位时,风险较小、成功率高的策略是()
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核心专长是企业获取战略性资源,并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务,创造竞争优势的能力。
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