A投标
B采购
C核算
D加工
建筑企业材料管理有采购、()、储备和供应四大业务环节。
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材料核算对建筑企业材料工作中的申请、采购、供应、储备、消耗等项业务活动进行记录、计算、()、监督、分析和考核的活动。
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材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货,()、运输、分配、供应,储备、使用等经济活动的管理工作,
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材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货、采购、运输、分配、供应、储备、()等经济活动的管理工作。
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建筑企业材料管理,指建筑企业对施工过程中所需的各种材料的采购、储备、保管、()等一系列组织和管理工作的总称。
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建筑企业材料储备是生产储备又分为经常储备、保险储备和()。
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影响建筑企业材料储备的因素有()。
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2010年11月某建筑企业编制次年的材料供应计划,有关资料见表1 请根据背景资料完成相应选项。 为满足2011年度A材料的经常储备要求,A材料的计划供应次数应为()次。
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建筑企业材料储备分为以下几类()。
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