A部门化
B工作专门化
C控制跨度
D命令链
在企业实现中部门化的形式是多种多样的。典型的有:职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化。流程部门化就是按照工作和业务流程来组织业务活动。下列选项中属于流程部门化的缺点是()
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差异化战略就是企业或事业部的经营活动集中于某一特定的客户群、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。
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以制造商为核心,产品生产建立在需求预测的基础上,并在客户订货前进行生产,产品生产出来后从分销商逐级推向顾客的供应链是()。
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在原有产品基础上采用或部分采用新技术、新材料、新工艺研制出来的新产品是()。
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建立在客户以前对某个品牌的认知或最近购买所获信息的基础上的忠诚是()。
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在原有产品的基础上,采用改进技术,对产品的功能、性能或型号进行局部改进而成的新产品,被认为是()。
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比较“地域型“、”产品型“、”客户型“销售组织结构的优缺点?
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利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。
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饮食产品不仅在风味上具有地域性的差异,而且也反映出不同地区人们的()等差异。
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