单选题
A其他活动的延迟
B出现新的关键活动
C分配给关键路径上其他任务的资源
D进度计划中历时最长的任务
正确答案
答案解析
略
相似试题
在制定进度计划时，你使用了关键链法而不是关键路径法，假设你已确定了缓冲进度活动。你的计划活动按照最晚可能发生的计划开始和计划结束日期进行安排。因此，你集中于（）。
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当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但（）除外？
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你获得项目活动的三种估算。最乐观估算为245天，最悲观估算为269天，最可能估算为257天。这个活动对项目非常关键，你的项目发起人希望获得关于活动历时95%的确定结果，你将向发起人汇报：（）。
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在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是（）
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进行活动历时估算时不应考虑以下哪一项？（）
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依据图H的网络图，关键路径的历时是多少？（）
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项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）
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项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）
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在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？（）
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