A①②③⑥
B②③④⑤
C①②③④⑤⑥
D①②③④⑥
COSO内部控制整体框架包含()等相互联系的要素。 ①控制环境; ②风险评估; ③控制活动; ④信息与沟通; ⑤企业目标; ⑥监控。
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根据1992年9月,美国发起人委员会提出的《内部控制-整体框架》(COSO报告),“内部控制框架”包括的要素是()。 ①控制环境; ②控制活动; ③信息与沟通; ④风险评估; ⑤监督。
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从2008年1月至2009年3月,某寿险公司保全部员工李某利用职务之便,擅自将客户保单进行质押贷款,前后共质押保单150多件,非法所得近300万元。直至部分客户反映不正常质押的时候,该案件才得以暴露。事后,管理层坦承,内部控制的薄弱是该案件发生的根本原因,随后,该公司解除了李某的劳动合同,并追回其侵占的资金,对于各级管理人员给予不同程度的警告和处罚。 根据1992年9月,美国发起人委员会提出的《内部控制-整体框架》(COSO报告),“内部控制框架”包括的要素是() ①控制环境 ②控制活动 ③信息与沟通 ④风险评估 ⑤监督
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COSO对企业风险管理框架的设定采取了三维分析的方法,这三个维度分别为()。 ①企业目标; ②企业环境; ③企业风险管理要素; ④企业的组织架构。
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COSO对企业风险管理框架的设定采取了三维分析的方法,这三个维度分别为():①企业目标;②企业环境;③企业风险管理要素;④企业的组织架构。
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在保险公司组织架构中,负责制定投资的整体风险控制战略和风险控制政策的是()。
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从寿险公司内部层面来看,公司股东、董事会、()的相互协调和监督,构成了寿险公司治理结构的总体框架和主要内容。
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寿险公司战略控制的步骤是()。 ①阶段评估与整体评估; ②采取纠正措施; ③制定效益标准及衡量体系; ④考核奖励。
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在保险投资组合管理的过程中,为了控制投资组合的整体风险、实现投资组合的预定目标,投资者最重要的是确定()
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