文化型模式存在哪些局限性？

1）对员工的素质要求较高。这种模式要求企业职工有效高的文化素质，否则很难真正参与企业战略的制定与实施。
2）企业文化具有掩盖性。企业文化一旦形成，往往会掩盖，企业中存在的某些问题，企业为此也要付出代价。
3）流于形式的可能性大。采用这种模式要耗费较多的人力是时间，而且还可能因为企业高层领导不愿放弃控制权，从而使职工参与战略制定及实施流于形式。

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