A技术性、计划性
B可行性、可操作性
C统一性、可行性
D创造性、经济性
目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划是指()。
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"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,在项目管理内涵中指的是项目实施的策划,包括()。
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建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。
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建设项目实施期策划的环境包括()。
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项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括()等内容。
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建设项目实施期策划的主要任务是定义如何()或建设。
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项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证,即论证目标的()和对目标进行分解,形成项目管理目标体系,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务。
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建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。
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下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。
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