集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。

混合型财务总监制的核心定位在决策、管理，而不在于代表总部对子公司进行监督。

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股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。

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股利政策属于集团重大财务决策。因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。

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出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（）等类型。

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在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。

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分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。

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分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。

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所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。

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集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。

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