单选题
A甘特图法
B图表评审技术
C关键路径法
D计划评审技术
正确答案
答案解析
略
相似试题
项目进度计划方法中编制时间最短、费用最低的是（）。
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你是一名负责一个新产品开发项目的项目经理，该项目的WBS有四级，并已用紧前关系绘图法进行了活动排序。活动持续时间估算已经被压缩，并完成了进度表编制。下一步你该进行什么时间管理活动？（）
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活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思是什么呢？（）
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活动排序的工具和技术有多种。工具和技术的选取由几个因素决定。如果项目经理决定把子网络或部分网络作为进度计划编制技术的一部分，这个决策意味着什么？（）
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项目时间管理包括项目活动定义、（）、项目活动持续时间估算、（）和项目进度控制。
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充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。
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在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢？（）
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项目进度计划编制中，项目可以使用下列（）内容进行说明。 ①项目目标 ②项目范围 ③如何执行 ④完成计划
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在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上，进度控制的对象是各层次的（），也就是进度计划中各个（）。
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