A直线——参谋型
B事业部制
C矩阵结构
D职能制
大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用()
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在合并情况下,由于目标公司不复存在,通常采用合并后企业集团的()作为折现率。
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在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用()组织结构。
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对于大型信息系统的开发或系统开发缺乏经验的情况,通常采用的开发方法是()。
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对于大型信息系统的开发或系统开发缺乏经验的情况,通常采用的开发方法是()
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晨新公司是一家大型制造企业,在计算公司成本时,该公司适合使用()模式。
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在经济不景气、资源紧缩、产品滞销的情况下,企业通常采用()
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某一研发公司有多个项目同期在研,每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。在这样的情况下,该公司不适合采用那种组织结构模式()。
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职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。
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