AA产品标准差比B产品标准差小,A的能力更好
BA、B两家Cpk相同,能力相同
CB的混合能力指数Cpmk比A要高,因此B达到目标值的能力更好些
D根据上述信息无法做出判断
低成本战略是指企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。
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“企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手水平的竞争战略”是集中化战略。
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()是指企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。
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SWOT 分析要求组织认清自己在行业中的地位,与竞争对手相比较,自己所具备的优势、存在的弱点、可能出现的机遇、潜在的威胁等。
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某公司所在的行业市场竞争已经白热化,产品、服务同质化现象严重,企业利润微薄,该公司只得通过价格战与其他对手竞争,这种战略属于()。
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以下情况可能会有什么预警征兆:(a)一个新的竞争对手进入你的市场;(b)一名员工罢工;(c)一项能改变你的产品需求的新技术诞生。
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通过研究竞争对手的产品和服务,并将这些产品和服务的最大优点纳入自己所生产的产品之中,这属于企业研究发展战略中的()战略。
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随着企业所处行业的发展进入成熟期,差异产品的优点很可能为竞争对手所模仿,削弱产品的优势。而这时如果企业不能推出新的差异化,那么由于价格较高而处于劣势,产品差异化优势又不明显,企业就要处于非常困难的境地。
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按照波特教授的观点,一个行业中的竞争,远不只限于在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量,即新进入者的威胁、现有企业的竞争、()的威胁、供应商的讨价还价能力和买方(顾客)的讨价还价能力,这五种竞争力量之间相互影响,相互制约,形成了行业中的竞争结构。
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