A组织工作
B避免工作因失去控制而拖延
C为项目估计提供基础
D所有上述选项
工作分解结构法的正确步骤是()。①继续分解,从而列出项目的所有任务②看一下每个主要任务,明确次一级的任务③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果④看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
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工作分解结构是进行()时所使用的重要工具和技术之一。
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创建工作分解结构(WBS)时,项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务?()
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关于工作分解结构(WBS)的主要作用的描述错误的是()。
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纲要性工作分解结构是指导性的、战略性的工作分解结构。该分解结构有()
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项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明。
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项目纲要性工作分解结构是针对某一()项目,对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。
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一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()
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下列关于工作分解结构正确的描述是()
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