准时生产方式的目标有（）

供应管理的目标是在共同监督的前提下，确保准时保量无差错的物料供应，以避免生产中断或停产而带来的风险

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自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？

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配送规划的目标是达到效益最高、成本最低、路程最短、准时性最高等。

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实行准时制的企业其生产过程是十分平稳的。（　）

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为了实现准时制生产和配送，通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具，故称准时管理。（）

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下面有关准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是：（）

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下面关于准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是：（）

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（）要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。

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根据准时生(JIT)方式的思想，制造系统中要从零件到组装再到总装的方向制定准时的物流计划。（　）

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