A绩效
B绩效考核
C绩效管理
D安全管理
政府绩效管理是一个包含绩效()与()、()、()与()等环节的系统过程,强调通过持续开放的沟通形式组织目标,并推动组织和个人达成目标。
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绩效管理系统的总目的是通过对组织绩效因果链中员工绩效的控制来实现部门绩效,从而实现组织绩效,即组织战略目标的实现,这是指绩效管理系统的()。
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绩效管理实际上是一种自上而下传递()的过程,即围绕企业的长期发展战略将企业在一段时期当中的经营目标自上而下地进行分解。
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在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。
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绩效管理是一个整合的管理系统,是人力资源管理的重要组织部分,但不是核心。
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人力资源管理部门在绩效管理实施中是一个非常重要部门,是绩效计划实施的组织者、协调者和()
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人力资源管理部门在绩效管理实施中是一个非常重要部门,是绩效计划实施的组织者、()和监督者。
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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
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KPI即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的()的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
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