A人力资源风险
B进度计划风险
C费用风险
D质量风险
你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种智能交通系统。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个技术是()
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在项目管理内部的四种风险中,下列哪一项如果管理不善,对顾客会产生最持续的影响().
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在项目管理内容的四种风险中,下列哪一项如果管理不善,对顾客而言会产生最持续的影响?()
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某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,()应该是风险管理的下一步措施。
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你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单,使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用,但是在风险识别中最常用的是?()
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目经理估算一项目要花14周时间,成本$60,000。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2,000,项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,什么是预期的项目成本?()
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识别和管理项目风险的责任应由谁承担?()
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最严重的风险影响通常出现在下面的哪一个项目生命期阶段?()
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作为某个信息系统项目的项目经理,你在制订采购计划时估计到从国外直接采购的万兆交换机很有可能会延迟交货。你事先与某公司预订了万兆交换机的租约以防风险发生。这是运用了风险应对措施中的()措施。
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