一个成功的标杆管理行为必然需要获得高层管理者的支持和推动。

简要说明一下，一个成功标杆管理的实现方式。 

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标杆管理是一个动态的过程，需要企业对标杆管理进行不断校准并进行评价，从而提高标杆管理目标。

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标杆管理就是对标杆对象一些成功的经验进行复制和模仿。

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为什么获得高层管理者对项目的支持那么重要？项目经理需要高层管理者从哪些方面来支持项目？

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所谓的良好素质能否必然保证领导者获得成功？为什么？

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一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从低层员工那里获得决策投入，该组织是（）。

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组织行为的知识如何帮助公司一线管理者管理员工？CEO和其他高层管理者需要了解组织行为学吗?为什么?

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最早提出“每一个管理决策或每一项管理措施的背后，都必然有某些关于人性本质及人性行为的假设。”的是（）

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风险管理是危机管理的更高层次。风险管理是未来政府的必然选择。（）

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