精细化管理的2大原则：（）、（）。
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精细化管理的4个意识：（）、（）、（）、（）。
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精细化管理的定义是什么？
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生产现场精细化管理有哪四大原则？（）
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精细管理的本质意义就在于它是一种对（）和（）分解细化和落实的过程。
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目标绩效管理体系包含的两条主线是：（）
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由于社会信息化发展的加速，信息技术管理咨询及企业管理咨询成为德国咨询产业的两大核心领域。
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（）是企业取得核心竞争力的有力手段，是进行精细化规划的依据和前提。
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企业中，我们把各项工作分工的精细程度称为（）。
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