多选题
A在项目范围计划出现了遗漏
B项目团队提出了新的技术
C项目外部环境发生了变化
D客户需求发生了变化
正确答案
答案解析
略
相似试题
项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更
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一个项目的进度储备是28天。不过，客户之后增加了范围。该变更有40%的可能会导致进度拖延14天。那么，你应该（）
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客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）
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项目的范围将会变更如果（）
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在项目范围定义中，导致需求识别困难的原因有（）
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项目范围变更申请可以是（）
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项目范围变更控制系统是（）
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你刚刚在项目执行过程中受到变更请求，同事需要了解谁将对范围基准修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息（）
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你刚刚在项目执行过程中受到变更请求，同事需要了解谁将对范围基准修改有，确认的权限下面哪一种文件提供了此类信息（）
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