A员工不配合
B数据难以搜集
C管理者素质不高
D成本太高
在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以()的观点,选择恰当的评估方法来进行。
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为了获取关于提高特种钢的弹性值的有关信息,安排了一个3因子的全因子试验设计,进行了23+4共12次试验。在分析问题时发现,模型拟合并不好,主要是各因子的弯曲效应显著。经领导批准后,可以安排响应曲面设计。由于经费很紧张,希望尽量利用这12次试验结果数据,但有两个因子在因子试验时已处于试验范围的边界上。问:这时候应采取下列哪种设计?()
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()是指在确定、了解和掌握成功者的战略做法的基础上,重新进行自己企业环境、战略和业绩评估与改造的一个系统过程。
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在项目的投标阶段,企业在项目风险评估时要对工程保函的格式进行评估,把握以下原则()。
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一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于()
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一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于()
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评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的()进行客观公正地分析。
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当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时,即企业期望获得或维护某种地位时,应该()。
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一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业()
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