A技术的先进性
B工艺的安全性
C建设的必要性
D条件的可行性
E获利的可能性
建设项目进行竣工验收的主要作用有()。
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为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。
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为了实现项目的目标,项目组织制定对所要做的工作安排,并对资源进行配置,这是指项目组织的()职能。
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在平衡矩阵组织中,项目经理的主要工作是对项目的()进行有效管理。
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项目建议建议阶段编制投资估算,其精度要求为误差控制在()内。
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《水利水电土建工程施工合同条件》规定,承包人应将工程量清单中的总价承包项目进行分解,并在签订协议书后的28天内将该项目的分解表提交()审批。
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水利工程项目管理预算主要根据()进行编制。
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1993年底由()组织我国部分专家教授,对丹江口水利枢纽进行了全面的后评价工作,这是我国第一个水利项目后评价项目。
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针对传统管理方式不足,在项目初始阶段就雇用具有施工经验的人员参与项目的实施,以便向设计人员提供施工方面的建议并负责施工过程的管理,这是工程项目的()。
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