A成本差异是由进度差异决定的
B这个差异对项目来说是有利的
C进度差异很容易就能纠正过来
D自从项目开始以来,工资率上升了
如果成本偏差与进度偏差相同,并且两者都大于零,那么:()
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如果成本偏差和进度计划偏差相同,那么:()。
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标准的ShEwhArt控制图表假设一个样件的方差分布是()
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项目经理发现项目的挣值(EV)小于计划价值(PV),且其EV大于其实际成本。为满足计划的进度和预算要求,项目经理应该怎么做?()
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如果成本偏差是负数,进度偏差是正数,这说明:()
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一个工艺中实际方差为150实际标准偏差为20在这工艺中提取25个样值则标准估算误差为()
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影响指数(如图)项目团队确定了风险发生的概率,评估每个风险潜在应对成本,进度和性能的影响。这些信息已在表中显示出来。如果满足成本是这个项目是最优先考虑的。那么项目团队承担的最关键的风险是什么呢?()
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质量、进度和成本三者的优先顺序是()。
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在计划阶段,项目经理必须对项目的每一项活动进行估算,审查成本时,这些估算会需要进一步确认。四名技术专家经过三轮投票得出项目进度小时数。如果该项活动每小时需要花费40美元。利用德尔菲技术和专家判断法估算此项活动工期的开发成本是多少?()
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