不可接受的损害风险（危险）通常是指（）。
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“免除不可接受的损害风险的状态”称之为（）。
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工程项目风险从风险的承担者可以划分为：（）
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采用成本加酬金合同（）承担全部风险，而采用固定总价合同（）承担全部风险。
为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，称为（）。
安全生产是指使生产过程处于避免（）、设备受损及其他不可接受的损害风险（危险）的状态。
简述风险管理各步骤的内容
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简述项目风险产生的原因
简述工程项目风险管理的重要意义
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