将组织变革为不断进取的学习者，成为有效的学习组织，可以遵循以下（）除之外的步骤。

什么组织是指具有持续不断学习、适应和变革能力的组织（）

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（）具有促进企业全体员工不断学习的作用，是一种适应能力和变革能力很强的组织。

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（）具有促进企业全体员工不断学习的作用，是一种适应能力和变革能力很强的组织。

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有效管理者能够不断尝试将结构不良问题转化为结构良好问题，将非程序化决策转换为程序化决策，以降低组织成本和提高组织效率。

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青云公司的创始人杭总勤奋、严厉，具有强烈的进取心。公司创建之初在出口纺织方面取得了成功。之后，杭总领导公司9100多名员工采取全新的市场战略，将公司业务不断扩展到贸易、汽车、机械、电子、建筑、重型造船、电脑、电信以及金融领域，成为国家第四大企业集团。青云公司是希尔斯、Christian Dior等多种产品的纺织品供应商。同时，还与某国际知名汽车公司成立了合资企业。组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于青云公司的内部利益相关者的是什么。

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动态地看，组织结构形成后，必然展开活动以完成组织目标，同时为了适应环境变化而不断调整，提高组织的效能，这种运作、变革、发展的过程即为组织的（）过程。

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将组织变革划分为解冻、变革、冻结3个阶段的学者是（）

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在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是（）

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一个不断开发适应与变革能力的组织被称为（）

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