网络环境下企业技术创新组织以（）为提高创新绩效的基本途径。

可能不适应企业现有的环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移（ ）途径的缺点。

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企业、组织主要以网络为传播平台，通过精心策划、实施可以让公众直接参与并享受乐趣的事件，并通过这样的事件达到吸引或转移公众注意力，改善、增进与公众的关系、塑造企业、组织良好的形象，以谋求企业的更大效果的营销传播活动。这种营销方式叫做（）。

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创新没有止境，任何创新都是“未完成的创新”，最好的创新只能是“下一个”。

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在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。

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在开放式创新模式下，企业和外部环境的边界变得多孔疏松，易于渗透。

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一般情况下，企业的小型委员会组织以（）人为宜

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为了提高企业的R&D绩效，许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的R&D活动中，其中不包括（）。

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动态联盟是在新的市场环境下产生的适应敏捷竞争的新型组织形式，其成员企业之间的联结纽带是（）。

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现代信息技术的发展和应用促进了企业组织的变革，基基本方向为（）

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