简答题

招聘对企业有何意义?招聘的途径有哪些,各有何利弊?

正确答案

意义:
(1)招聘工作关系到企业的生存和发展,在激烈竞争的社会里,没有较高素质的员工队伍和科学的人事安排,企业将面临被淘汰的后果。
(2)招聘工作是确保员工队伍良好素质的基础。一个企业只有招到合格的人员,把合适的人安排到合适的岗位上,并在工作中注重员工队伍的培训和发展,才能确保员工队伍的素质不断提高。
(3)招聘工作难度大,一旦失误,企业将损失严重。
途径:员工招聘渠道主要包括:直接申请、员工推荐、广告、教育训练机构、政府职业辅导机构、私人职业介绍机构、高级主管人才公司(猎头公司)、职业团体、信息网络招聘与求职、特色招聘(如电话热线、接待日等)、内部晋升选拔(包括提升、工作调换、工作轮换、内部员工重新聘用)
比较:
(1)员工推荐长处:快捷、成本低、求职者被录取后较易适应。短处:易造成内部结党或小圈政治,推荐不获接纳会令推荐者难堪。
(2)直接申请者长处:快捷、成本低。
短处:以中下技能求职者居多。
(3)广告长处:较多人应征,广告媒介一般成本较低。短处:筛选成本较高。
(4)教育训练机构长处:人才集中,申请者有一定水准,成本随招聘人数上升而下降,不需要太高的企业内部培训费用或人力投资。短处:跨越地域的招聘成本颇高。
(5)政府职业辅导机构长处:政府职业辅导机构可负责初选工作,快捷,成本低。短处:申请者多是失业人士而不是想转职的在职人士,有时机构为了达到介绍人数的指标,而把不适合的人推荐到企业。
(6)私人职业介绍机构长处:雇主可节省广告费用,多限于低层的工作。短处:申请者被录取后离职率一般较高,有时机构为了赚取多些介绍费用而把不适合的人推介到企业,缴付职业介绍佣金不划算。
(7)高级主管人才公司长处:可直接与个别合适人士接触。短处:成本高,高级主管人才公司网络以外的合适人士往往被忽略,所聘请到的人才日后可能会被“猎走”。
(8)职业团体长处:人才集中,申请者有一定水准,成本不高。短处:不适用于非技能或非专业工作。

答案解析

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