生产运作管理是一个“投入—转换—产出”的过程，也是企业向社会提供有用产品的过程，在这一过程中实现价值增值。

生产运作的过程是“投入—转换—产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中增值。

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运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。

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运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。

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服务业的生产过程同样是投入—转换—产出的过程，称为（）。

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简要说明投入—转换—产出的相关内容。

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运营过程是人们创造产品或服务的有组织的活动过程，一般可以分为投入、转换、产出三个部分。

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生产与运作管理的目标是一个综合性的目标，主要包括（）

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生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。

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从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。

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