A差别计件工资制
B标准化
C能力与工作相适应
D工作定额
泰罗认为提高劳动生产率,必须为工作配备()。
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为了保证一项工作任务的圆满完成,在尚未行动之前,必须挑选合适的人员和做好物资准备,这属于()。
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为了提高工作效率,管理者就必须在劳动分工的基础上,把各项活动进行归类,使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位,这样便形成了一个个专业化的部门。在企业实践中的形式是多种多样的,下列不属于部门化形式的是()
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为了更好地开展测时写实工作,板块制定并印发了两个提高劳动效率的指导意见,分别是:()和()。
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为了提高工作效率,管理者在劳动分工的基础上,把各项活动进行归类,使性质相同或相似的工作合并在一起组成单位。这叫做()。
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如果女性的实际生产率被雇主贬低,为了与男性竞争工作机会,她们必须接受()的薪酬。
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随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化,组织业务活动种类越来越多,所涉及的专业领悟越来越广。因此,为了提高工作效率,管理者就必须在劳动分工的基础上,把各项活动进行归类,使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位,这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中,部门化的形式是多种多样的,那么,典型的有()。
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泰勒认为,必须在雇主和工人之间进行一场“()”,双方才能变相互对立为相互协作,共同为提高劳动生产率而努力。
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()是对员工杰出的表现或卓越的贡献所支付的除员工工资以外的奖励性报酬,也是企业为了鼓励员工提高劳动效率和工作质量付给员工的货币奖励。
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