A预测
B管理
C设定
D监督
订货点法是一种使库存量满足()的一种库存补充方法。
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库存订货点法理论适用的条件有:对各种物料的需求是相互独立的、库存在消耗后,应被重新填满、()是已知的和固定的、()的预定日期一旦确定则不再改变。
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下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况()
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在使用ERP的制造企业中,下面哪种物料的库存管理可以使用订货点法?()
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按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过()的形式表现出来。
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按预先确定的订货间隔期间进行订货补充库存的库存管理方式是( )
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当库存量下降到预定的最低库存数量(订货点)时,按规定数量进行订货补充的库存管理方式是( )
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一项物料提前期为6周,平均需求量为每周150件,安全库存量为300件,订货批量为2000件。订货点是多少?()
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一项物料提前期为6周,平均需求量为每周150件,安全库存量为300件,订货批量为2000件。如下哪些关于订货点数量的表述是不正确的?()
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