A实现了公司内部的目标一致性
B对绩效评估非常有效
C激励管理层实现成本效益
D保留各个部门的自主权
某公司的管理层正试图通过分析不同类型的产品功能与产品总成本之间的取舍,来降低产品X的成本。该公司正在使用哪种成本削减战略?()
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某公司正在计划购买一台锅炉,成本为$20,000,每年可为公司节省的税前费用为$4,000。锅炉的预计使用寿命为七年,没有残值。该公司将采用直线法来折旧锅炉。该公司的实际所得税税率为30%。假设营运资本不变,则该锅炉的回收期为()
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某公司采用正常成本核算系统和预定间接费用分配率来分摊其间接费用。生产过程需要使用 加工设备,这是间接费用的主要动因。截至年底,部门 A 作业 120 的实际工厂间接费用为$450。下面显示了各项生产成本。 部门 A作业 120 的间接费用()
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在收集年度预算编制需使用的信息时,某公司确定了与制造成本相关的成本动因。该公司可采用以下哪一种定量分析方法来度量由成本动因变化而引起的相关制造成本发生的平均变化?()
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某公司使用成本-数量-利润分析来评估一种新产品。每年的总固定生产成本为$160,000。单位变动成本为$50。下面哪一组单位售价和每年保本点销售件数是正确的?()
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Rosecrans公司生产煤油等,它可以出售它的所有产品。这个产品使用三个操作步骤来生产。每个产品售价$120,原材料(每个产品成本$48)在第一步骤开始时就加入。其它可变成本忽略不计。下面的关于这些操作的实际成本与产能信息。
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Rosecrans公司生产煤油等,它可以出售它的所有产品。这个产品使用三个操作步骤来生产。每个产品售价$120,原材料(每个产品成本$48)在第一步骤开始时就加入。其它可变成本忽略不计。下面的关于这些操作的实际成本与产能信息。
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Rosecrans公司生产煤油等,它可以出售它的所有产品。这个产品使用三个操作步骤来生产。每个产品售价$120,原材料(每个产品成本$48)在第一步骤开始时就加入。其它可变成本忽略不计。下面的关于这些操作的实际成本与产能信息。
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某制造公司使用高低法来估算半变动成本,估算时将机器工时作为成本动因。近期数据显示如下。 如果预计下一期间耗用29,000 机器工时,则估算出来的半变动成本总计为()
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