A劳动计划
B生产计划
C生产作业计划
D车间作业计划
生产计划的主要指标及编制,生产任务的统筹安排、设备负荷平衡核算是()章的内容。
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编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是()章的内容。
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汽车、家电等大规模流水线生产,在编制生产作业计划是通常采用()
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编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。
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采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取()
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在大量大批生产企业,产品品种单一,产量比较大,工艺和各车间的协作关系比较稳定,可采用()方法编制生产作业计划。
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不同专业化形式的车间,计划编制方法是不同的。如果是()车间,每个车间分别独立地完成一定产品的全部(或接近全部)生产过程,编制车间作业计划的方法,基本上按照各个车间既定的专业分工来分配生产任务。
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根据经营战略决策方案有关目标的要求,对方案实施所需的各种资源,从时间和空间上所作出的统筹安排。这一概念是指()
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经营计划编制中的关键步骤是()
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