A15
B20
C25
D28
按时收回项目管理服务费,应该梳理()思想,做好催收工作
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按时收回项目管理服务费是关系项目现金流管理的生命线,也是保持品质统一性和维护()的基石。
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对已服务且开具发票的应收款,()后仍未收回的,所产生税款由目标责任人全额承担
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抓大项目管理处负责人按合同约定未因质量问题发生罚款前提下按时收回上月服务管理费的,按实际收回的()给予奖励
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项目成本管理就是在批准的预算内,对项目实施所进行的按时、保质、高效的一系列管理过程和活动。
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医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项,必须在合同月定期内收回应收款,超出合同期6个月未收款,按应收款额的()对业务当事人予以处罚
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医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项,必须在合同月定期内收回应收款,超出合同期()未收款,取消该笔业务提成、奖励。
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财务中心应定期编制应收款项目明细表,向公司领导和各管理处提供反映应收款项的余额和账龄等信息,提醒责任人采取相应的措施,减少公司()损失
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存款人进行定期存款时,如果银行为客户选择的是约定转存,定期存款到期后,其本金和应收利息即变为以下()
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