物流系统评估就是指通过对物流系统进行（），在整体上把握物流系统的状况，从而为物流系统决策提供（）的过程。

物流财务绩效评估是以物流活动实施分层管理为基础，将企业整个物流过程划分为各种不同形式的责任中心，对每个责任中心明确其权责及其财务绩效计量和评估方式，建立起一种以责任中心为主体，责、权、利相统一的机制，通过信息的积累、加工、反馈而形成的物流系统内部的一种严密控制系统。

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（）是指通过改变原来经济发展与物流、消费生活与物流的单向作用关系在抑制物流对环境造成危害的同时形成一种能促进经济和消费生活健康发展的物流系统从而向循环型物流转变。

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EIQ分析就是物流系统的POS系统通过（）将客户ABC分级重点管理。

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物流结点是将各个物流线路连接为一个系统，使各线路通过结点更加贯通而非互不相干，这就是结点的（）作用。

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物流战略的目标就是指该系统在社会经济发展中所承担的责任或目的。

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物流信息系统的目标就是提高对客户服务的水平和降低物流的总成本。

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物流系统的形成与发展就是体现出一种时间成本节约的追求。通过准点供货以满足生产企业“（）”生产的要求。

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（）是将物流资源和物流相关资源进行一定程度的集成，通过创新物流体制、物流系统和物流服务组织，提升物流效率的一种方式。

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物流过程的增值功能往往通过流通加工得到很大的体现，对整个物流系统完善起到重大作用。（）

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