A项目评估组长
B客户经理
C项目评估综合管理岗人员
D项目评估小组成员
项目评估的工作周期自评估受理之日起到项目评估报告正式审定之日止,大中型项目原则上不超过()个工作日
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()是有条件的初步承诺,不作为正式承诺贷款的依据,在有关部门审批同意后由有权签发的()签发。待项目建议书批准后,根据客户申请,在项目可行性报告完成后,可直接进行项目评估
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对情况复杂、评估技术要求高、缺乏自身评估能力的固定资产贷款项目,可以按规定聘请中介机构或行业专家进行评估并撰写项目评估报告,调查行客户部门审查并承担相应责任。()
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项目评估组长由项目评估人员担任,负责制订项目评估工作计划和方案,确定项目评估小组成员分工,组织实施项目调查,确定技术经济数据的选取,组织项目评估小组进行讨论并形成评估结论,并在()系统中实施项目评估相关操作。
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申请金额在5000万元(不含)以上的固定资产贷款项目,由总行公司业务部安排相关人员与经办行组成项目评估小组,项目评估在多少个有效工作日内完成()
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()是指总、分行客户部门直接组织客户开发、受理、调查(评估)金融需求,提供金融产品和服务并维护和监管客户的营销方式。
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授信工作的一般程序是: ①授信调查(评估) ②授信实施 ③授信审查 ④信用收回 ⑤客户申请与受理 ⑥授信审议与审批 ⑦授信后管理(问题授信管理) ⑧(报备) 以下排序正确的是:()。
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立项申请部门对项目可能涉及的信用风险、市场风险、操作风险等进行评估,遇有重大风险的,应征求风险管理部和()等相关部门的意见,并在立项申请中说明情况。
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按照《授信工作尽职指引》的要求,对固定资产项目贷款除对项目的可行性进行评估外,必须对项目的合规性进行审查,审查的重点为()。
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