A增量预算管理
B定期预算管理
C零基预算管理
D概率预算管理
战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、()等。
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风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位()、风险矩阵模型等。
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绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、()等。
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投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于()、项目管理、资本成本分析等。
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营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、()、边际分析、标杆管理等。
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成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、()等。
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管理会计工具方法是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等表单、流程图、分析模板的统称。
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管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。
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单位应用管理会计,应结合自身实际情况,根据管理特点和实践需要选择融合性的管理会计工具方法,并加强管理会计工具方法的系统化、集成化应用。
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