使得战略与行业以及果农公司形势匹配的一般大的分析步骤是哪几个？要找到最好的行动方案（战略选择）需要回答好哪几个问题？制定整体战略时常见的几个错误分别是什么？

分析步骤：
（1）首先要对行业环境以及公司在行业中的竞争地位进行分析和诊断。
（2）战略制定者还必须考虑各种主要的内部和外部形势因素的权重，判断这些因素的综合情况怎样。
（3）对选定的基本战略方法进行有针对性的调整，使之与公司所处的行业及其相对与竞争对手的地位两者相匹配。
要回答的问题：
（1）公司实际上能获得怎样的竞争优势？
（2）公司是否拥有组织能力和财务资源以成功地实施这些战略方案？
（3）竞争优势一旦建立起来，如何才能加以保护？
（4）是否有些竞争对手相当脆弱？公司是否应当采取进攻性行动充分利用这些公司的脆弱性？有必要采取哪些进攻性行动？
（5）还有必要采取哪些额外的战略行动，以应对公司所面临的独特的行业驱动因素、特定的威胁和劣势以及其他问题？
常见错误：
（1） 制定一份追求目标过高的战略。
（2） 不能完全拒绝根本性的战略变革，但只有在经过详细的风险评估之后，才能进行根本的战略变革。
（3） 所选择的战略与组织文化相背离，或与公司最高层的管理者的价值观和管理哲学相冲突。
（4） 不愿意全心全意地致力于五种竞争战略中的一种。

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