在岗位管理中，根据企业或门市、柜组（）经营管理的需要进行合理的岗位设置和人员配备，这叫做（）。

岗位作业管理的重点是门市或卖场经理（店长）、柜组（楼层）主任（柜组长）作业管理、收银员作业管理、营业员作业管理等。

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试述门市或卖场经理（店长）和柜组（楼层）主任（柜组长）的作来管理规范。

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如何做好门市或柜组出版物的介绍？

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出版物进销的最佳比例要根据门市、柜组的（）来确定。

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如何计算分析门市、柜组以及员工个人工作业绩、经营成果和利益分配？

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