A营销管理
B核保管理
C理赔管理
D产品开发与管理
寿险公司的管理循环过程是()
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寿险公司的经营管理活动是围绕着人身保险产品的生产与提供过程而依次展开的,从公司最初设立,而后经历产品开发-营销管理-核保管理-资金运用管理-客户服务-理赔管理等环节,我们称之为寿险公司的管理循环。
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就一般意义上说,寿险公司经营管理环节的循环顺序应该是()。 ①产品开发与管理; ②核保管理; ③理赔管理; ④营销管理; ⑤资金运用管理。
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在寿险公司中,属于直线管理人员的是()的负责人。
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在寿险公司保险资金的投资方式中,可视同投资金融债券管理的为()。
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寿险公司在日常经营管理中制定一系列管理制度,其中包括员工违规行为及相应处理办法,这主要是为了保证在实施惩戒管理时()。
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寿险公司员工个人绩效管理中的“绩效”概念是指员工的()。
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下列关于寿险公司组织设计的说法中,正确的是()。 ①.寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现 ②.在同等情况下,寿险公司设计的管理层级越少,则管理幅度也越小 ③.寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥 ④.寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作
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下列关于寿险公司组织设计的说法中,正确的是()。 ①.寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现 ②.在同等情况下,寿险公司设计的管理层级越少,则管理幅度也越小 ③.寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥 ④.寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作
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