企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类:()。
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一般说来,企业内部环境分析的方法各种各样,但大致可归纳成下列几大类()?
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物流战略环境分析中,企业内部条件分析的内容有哪些?
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企业里的各种各样的计划一般可以分为战略层计划,战术层计划和作业层计划。
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一个企业的价值链通常是由各种各样的活动所组成。对企业内部条件的审计,一方面可以对每项价值活动进行逐项分析,以发现企业存在的优势和弱点;另一方面也可以分析这个价值链中各项活动的()。
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任何一个企业的组织结构可以简单地定义为组织中各种劳动分工与协调方式的总和,它规定着组织内部各个组成单位的下列哪些方面()?
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将企业外部环境的机会与威胁,内部条件的优势与劣势同列在一张十字形图表中加以对照,可一目了然,又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。这种战略分析方法叫()
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SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?
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企业的内部法律环境信息是与企业法律风险及其管理相关的各种信息,不包括以下()
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