单选题
A失败——失败
B取胜——失败
C取胜——取胜
D失败——取胜
正确答案
答案解析
略
相似试题
在冲突双方势均力敌、难分胜负时，妥协也许是较为恰当的解决方式
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你的技术上的团队领导泰德提议了一个在成本增幅较少的情况下改进项目整体质量的措施。项目控制负责人苏哈则推荐了一个缩短项目进度但同时减少产品功能的方法。在你看来，提高质量与加快进度都是非常重大的问题。虽然你认为泰德与苏哈都能从彼此的身上学到一些东西，但是他们通常更喜欢持不同的观点。你需要一种冲突解决方法来提供一个长远的解决方案。你决定使用以下哪一种方法（）
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最常被项目经理拿来解决冲突的方法是（）
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“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题？”这是以下哪类冲突解决技术的范例（）
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项目冲突解决方法有（）
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当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布，使用的最常见的技术是（）
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以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果（）
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如果项目经理不关心个人目标而是关注关系问题，那么他采用的是哪类冲突解决方法（）
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项目已到了收尾阶段，一些关键团队成员加入了另一个非常重要的项目，该项目要求他们全天参与。剩余的工作任务将需要这些关键团队成员10%的时间，而那个项目的项目经理又获得高层管理者的大力支持。项目经理应使用哪种冲突解决方法（）
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