单选题
Franklin公司估计实际产能是90，000个机器小时。每个产品要求2个机器小时。以下数据来自于最近的会计期间：
在这些因素中，Franklin生产量差异最可能由以下哪项所导致？（）A生产主管加工资
B接到了一个意外的销售订单
C最近实施的，旨在减少期末产成品存货水平的活动
D临时雇佣工人的技术水平高于原来的预期
正确答案
答案解析
生产量差异是由于预算固定间接费用与根据实际产量分摊的固定间接费用之间的差异所造成的。最近实施的减少产品存货水平的行动与相对与预算的生产变化是一致的。工资的增加将影响开支差异，而不是生产量差异。由于在这个案例中生产量差异是不利的（分摊的金额少于预算），接到意外的销售订单也是不正确的，因为这样会增加分摊的金额。
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Squeal 轮胎公司正在预算他们下一年的生产。他们正在计划扩大生产线生产更多的轮胎。销售部门告知他们市场要求Squeal多生产占轮胎生产毛产能30%的更多轮胎。不考虑其他因素，生产部门管理者知道他们的产品线占毛产能的68%，再增加30%则达到98%。因此，生产部管理层决定预算新增的30%。在这个案例中，Squeal轮胎公司的生产管理者是否在他们的产能分析中使用了理论或实际产能？在他们的分析中使用理论或实际产能的可能结果是什么？（）
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ABC公司2011年的固定制造费用预算为$1，200，000，预算产能为600，000个。当期实际的固定制造费用为$1，300，000，实际的产量为600，000个。那么ABC公司当期的固定制造费用的产量差异应为多少？（）
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某公司的高层管理层决定使用实际全部成本来确定从一个部门出售给另一个部门的商品转移价格。商品的制造部门有过剩产能，且商品能够以更高的价格向其他部门或外部客户出售。此转移定价模型的一个优点是它（）
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Nash玻璃公司每月有$100，000固定生产间接费用。这个公司对内部和外部的财务报告都采用吸收成本法。4月份采用不同产出数量的标准水平，计算用于成本分摊的预算生产间接费用分摊率。 4月份的实际产出量是800，000个玻璃器皿。当Nash玻璃公司分摊固定成本时，管理层要选用一个产能水平作为标准和产量。以下哪项不适合作为产能水平？（）
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Ardmore公司使用标准成本.系统，生产一个Zeb的标准成本如下所示： 预算的变动间接费用率是$3/直接人工小时，固定间接费用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生产了1，650个Zeb，而实际产能是1，800个。每个产品的实际成本是： 5月份的人工工资差异是（）。
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Ardmore公司使用标准成本.系统，生产一个Zeb的标准成本如下所示： 预算的变动间接费用率是$3/直接人工小时，固定间接费用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生产了1，650个Zeb，而实际产能是1，800个。每个产品的实际成本是： 5月份的弹性预算间接费用差异是（）。
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Ardmore公司使用标准成本.系统，生产一个Zeb的标准成本如下所示： 预算的变动间接费用率是$3/直接人工小时，固定间接费用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生产了1，650个Zeb，而实际产能是1，800个。每个产品的实际成本是： 5月份的总材料数量差异是（）。
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Rosecrans公司生产煤油等，它可以出售它的所有产品。这个产品使用三个操作步骤来生产。每个产品售价$120，原材料（每个产品成本$48）在第一步骤开始时就加入。其它可变成本忽略不计。下面的关于这些操作的实际成本与产能信息。
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Rosecrans公司生产煤油等，它可以出售它的所有产品。这个产品使用三个操作步骤来生产。每个产品售价$120，原材料（每个产品成本$48）在第一步骤开始时就加入。其它可变成本忽略不计。下面的关于这些操作的实际成本与产能信息。
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