A供给分析
B分配分析
C需求分析
D成本分析
施工组织总设计包括如下工作 ①计算主要工种的工程量 ②编制施工总进度计划 ③编制资源需求量计划 ④拟订施工方案。 其正确的工作顺序是()。
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一份合理科学的资源使用和供应计划可以降低资源成本消耗
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某项目部编制了一份采购计划,包括(1)500吨钢材、(2)三台进口机械、(3)500吨沙子、(4)已签订供应合同的50吨水泥,其中资源的优先级最低的是()
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(),是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证,编制建设工程设计文件的活动。
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精益建造模式是以()为基础,以精益思想原则为指导,对工程项目管理过程进行重新设计,在保证质量、最短的工期、消耗最少资源的条件下以建造移交项目为目标的新型工程项目管理模式。
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在编制材料需求计划时,应将各分项工程的各种材料消耗总量分配到各自的分项工程的持续时间上
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项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行()投资的选择和支持,通过项目评价选择、优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。
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建设工程项目开工前,应首先告知项目经理具体的()日期,并要求施工单位编制工程总进度计划。
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若按项目组成编制施工成本计划,项目应按()的顺序依次进行分解。
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