A运输成本
B库存成本
C仓储成本
D总成本
()物流企业最适合采用差别化与低成本化物流战略。
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企业制定现代物流战略的最终目标是降低成本、提高利润水平和改进()。
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异产业共同配送使企业在效率和战略发展上同时兼顾,所以容易把握不同产业企业间物流成本的分担。
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物流成本的综合管理与控制,是将物流成本管理系统与日常控制系统结合起来,形成一个不断优化的物流系统的循环。
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物流成本效益评估层是指在物流成本核算的基础上,再进行物流系统对企业收益贡献程度的评价,并进行物流系统经济效益的评估。在此基础上,对物流系统的变化或改革做出模拟模型,寻求最佳物流系统的设计。
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物流系统优化的目标可简称为"5S",使物流系统作业合理化、现代化,从而降低物流的总成本。
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对物流服务和物流成本做决策时,()属于面临竞争时做出的战略反应。
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物流需求企业如何选择最优物流服务提供商?
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对于第一、第二方物流企业来说,()是增加物流绩效的主要方法。
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