答案解析
本题考查职位评价的方法。
比较基础比较范围
定量方法定性方法
直接职位比较法因素比较法排序法
职位尺度比较法要素计点法分类法
排序法优点:简单易行;成本较低;易于与员工沟通;
局限:由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。
分类法优点:简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;
局限性:等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。
要素计点法优点:更为精确,评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。
局限:设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。
因素比较法优点:较为完善,可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。
缺点:评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解,员工对其准确性和公平性容易产生质疑。