单选题
A了解成本使用信息
B收支预算
C资金分配
D投入产出
正确答案
答案解析
略
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编制费用预算的方法有（）
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编制人力资源管理费用预算的基本程序和要求是（ ）
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虽然企业特性不同，但教育培训经费分配给那些项目及分配量还是基本相同的，培训预算项目大致是场地、食宿、培训器材、教材、培训讲师费用，交通差旅费等费用。
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面试前的准备工作有（）
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简述企业员工薪酬计划的准备工作与编制程序
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如何根据培训的目的和培训课程的实施与管理准备工作培训的内容，选择培训方法。
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培训计划的编制要有一定的依据，其主要依据包括企业培训的需求和（）
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间接培训费用除了受训人员的工资外，还包括由于培训而带来的机会成本和（）
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泰丰酒业是一家上市公司，十分重视品牌形象。每年投入大量培训经费，以提升员工素质。2000年培训费用预算为40元，但到10月底，公司经营状况非常好，故将培训费用调整为54万元。人力资源部不知如何使用多出来的14万元培训经费，加上已经是11月份，为了应付考核指标，人力资源部经理把这以任务交给了负责培训工作的杨涛。由于时间紧，杨涛就到网上搜索培训广告，凡是与本公司业务有关联的一律报名，然后要求各部门必须派人出去，而这些人员虽然觉得课上得不错，但因为和自己的工作关联不大且公司对此没有严格的考核与奖励措施，所以参加培训人员都不重视，到12月25日，杨涛终于把增加的14万元培训经费用完了。 请回答下列问题： 1、A公司的培训工作有何可取之处？ 2、A公司的培训工作存在哪些问题？
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