A物流成本核算层
B物流成本管理层
C成本效益评估层
D物流成本预算层
目前日本的物流成本管理多处于第三个层次上,对企业物流部门的成本管理同步于销售和生产部门。而在我国,对物流成本的管理还更多的停留在第一个层次上。
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目前日本的物流成本管理多处于第三个层次上,对企业物流部门的成本管理同步于销售和生产部门。而在我国,对物流成本的管理还更多的停留在第一个层次上。()
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认识物流成本,不能只停留在对概念本身的理解上,还必须对物流成本的()等有一个全面掌握,这也是我们的企业在物流成本管理中急需要解决的问题。
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有效地进行物流成本核算,是现代物流管理的一个重要内容。()
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供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动,供应链管理注重总的物流成本(从原材料到最终产成品的费用)与客户服务水平之间的关系,为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起。
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在物流成本核算的基础上,采用各种成本管理与管理会计方法来进行物流成本的管理与控制,属于物流成本管理系统的()。
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在现代物流中,降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。
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物流成本管理系统,是指在物流成本控制的基础上,运用专业的预算、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本管理。
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计算机系统帮助企业更加准确地识别和控制包括物流成本在内的各项成本,为物料管理和配送管理的集成提供了有力的支持。
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